O Desafio do Psicossocial
Equilibrar a balança do psicossocial alinhando expectativas e atendendo a legislação
Os Erros Comuns
Muitas empresas pensam que basta:
- •Ouvir o colaborador com formulários e check lists
- •Entregar diagnóstico e planos de ação dispersos
- •Afirmar que tem políticas e processos estruturados
As Soluções
O que realmente funciona:
- •Equilibrar percepção & evidência com score mensurável
- •Identificar perigos organizacionais de forma sistematizada
- •Gerar planos de ação eficazes para o controle do risco psicossocial
O que sua empresa ganha com isso
Conteúdo prático para transformar sua gestão de riscos psicossociais
NR-1 & Legislação Brasileira e Internacional
Entenda o que a legislação realmente pede, as principais metodologias internacionais e como implementar de forma eficaz no Brasil.
Score de Risco e Rastreabilidade
Compreenda a importância de gerar score de risco com método matemático e claro para equilibrar a balança. Mais do que isso, como ter rastreabilidade ao longo do tempo.
Casos Práticos
Veja exemplos reais de perigos psicossociais, como pode ser discrepante a percepção do trabalhador vs empresa e como equilibrar essas diferenças com ações concretas.
Por que participar?
Benefícios tangíveis para sua organização
Entender a diferença entre percepção e evidência em gestão psicossocial
Aprender a implementar a NR-1 de forma técnica e eficaz
Conhecer os métodos mais utilizados e seus diferenciais
Receber insights práticos para aplicar na sua empresa
Conectar com profissionais da área de gestão de riscos
Gerar subsídio direto para o PGR com metodologia comprovada
Organização da Palestra
Detalhes sobre a palestra
Data
A combinar
Público
Gestores, RH, SESMT, Segurança do Trabalho
Formato
Presencial com slides interativos
Quem vai palestrar
Conheça os especialistas que vão compartilhar sua experiência e conhecimento
Edivaldo Pellizzaro
Sócio Fundador da Predita desde 2007
- •Formação: Engenheiro Mecânico e de Segurança do Trabalho
- •Experiência: 20 anos em consultoria de engenharia para dezenas de empresas de médio e grande porte na região Sul
- •Projetos: Mais de 1.300 projetos de engenharia mecânica e segurança e mais de 200 unidades industriais complexas.
- •Especialização: Ramos de alto risco como indústria metal mecânica, automotiva, construção civil, infraestrutura, energia, mineração, transportes, alimentos e agricultura
- •Liderança: Lidera as frentes Comercial, de Produto e de Engenharia da Predita
Natália Lessa
Líder de Tecnologia e Inteligência de Dados na Predita
- •Experiência: Mais de 20 anos no setor financeiro com governança e estratégia de negócios em ambientes regulados e de alto impacto
- •Formação: Ciências Contábeis, especialização em Finanças, Transformação Digital, Governança e Gestão de Riscos
- •Histórico: Superintendente de Governança no Banrisul e CTO no Grupo Fami Capital
- •Liderança: Diversas formações em gestão de pessoas, liderou times multidisciplinares, criou áreas, processos, estruturas, políticas, comitês e treinamentos
- •Atual: Lidera a área de Tecnologia e Inteligência de Dados na Predita